Es soll ja Menschen geben die sich über die internen und externen Abläufe in ihrer Firma nicht immer im Klaren sind. Oder für Aussenstehende erscheint die Organisation willkürlich und/oder unstrukturiert. Es kann auch sein das diese Firma schnell wächst und die Organisation nicht hinterher kommt.
Auch junge Gründer und Gründerinnen dürfen sich hier, wenn sie möchten, ein paar Gedanken machen.
Zwei Bücher möchte ich hier empfehlen.
1.) Die TEMP-Methode ( http://de.wikipedia.org/wiki/Temp-Methode)
das eher menschlich orientierte Buch.
Teamchef - Erwartungen des Kunden - Mitarbeiter - Prozesse sind die 4 grossen Bausteine in diesem Modell.
2.) Der 4-Tage-Firmenscan
das eher technokratisch orientierte Buch.
8 Hauptgeschäftsprozesse (Management, Marketing, Support, Finanzen, Führung, Leistungserbringung, Kundengewinnung, Interessentengewinnung) , 7 Ebenen (Definitionen, Strukturelemente, Tools/Vorlagen, Prozesse, Indikatoren, Strategien, Schaubilder)
Beide Bücher können gut beim Aufbau oder der Reorganisation einer Firma helfen.
Auch wenn Du Einzelunternehmer bist.
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